Angeboten und durchgeführt werden Inhouse-Workshops insbesondere für abteilungs- und prozessübergreifende Themen wie z.B.

• Stückkostenreduzierung durch wertanalytische Vorgehensweisen und Design-to-Cost
• Erarbeitung von geeigneten Beschaffungsstrategien zur Umsetzung von Unternehmenszielen
• gemeinsame Analyse der Warengruppen mit den größten Einsparpotenzialen bezüglich Einkaufspreisreduzierung , bezüglich Produktionsrationalisierung und in Bezug auf Optimierungen beim kostenbewußten Konstruieren.
• Verhandlungsvorbereitung anhand konkreter zu verhandelnder Produkte oder Warengruppen
• nachhaltige Bestandssenkung

 

Haben Sie Interesse an einem unverbindlichen Erstgespräch?
Bitte kontaktieren Sie mich, damit wir gemeinsam herausfinden, wie ich Sie unterstützen kann.
(Sie wissen ja von meiner Startseite: „Unterstützen“ heißt für mich, Ihnen einen messbaren (!) Erfolg zu liefern, der für Sie eine echte Wertschöpfung darstellt!)